事業の「これから」を、
ともに考え、ともに動かす。
日々の業務改善から、新たな事業への挑戦まで。今ある課題も、これから実現したいことも。Gemballyは、構想から実行までともに伴走します。
AI・デジタル活用で、現場の業務を軽くする
Excelや紙での管理、特定の人しか分からない作業など、現場の手間を減らすところから始めます。AIを入れること自体を目的にはしません。
こんなご相談をお受けしています
- 受発注・在庫・請求の管理がExcelや紙に分かれていて、ミスや二重入力が多い
- 見積書や報告書づくりに時間がかかっている
- 生成AIを使ってみたいが、自社の業務のどこに使えるのか分からない
- ツールを入れたものの、社内で使われずに終わってしまった
主な進め方
- 業務の流れを描く今の仕事の流れを1枚に
- 効果の大きい所を選ぶ手間とミスが多い所から
- 小さく試す無料・低コストの手段から
- 定着させるルールと引き継ぎを整える
主なサービス：戦略壁打ち 15,000円〜個別プロジェクト 個別見積料金を見る
戦略や新規事業を、一緒に考える
頭の中にあるアイデアや迷いを、壁打ちしながら整理します。判断に必要な選択肢と軸をそろえ、次の一手を決めるところまでご一緒します。
こんなご相談をお受けしています
- 新しい事業を始めたいが、何から考えればいいか分からない
- 複数の選択肢があり、どれを選ぶべきか決めきれない
- 事業計画をつくりたいが、ひとりでは進まない
- 会社の課題が多すぎて、優先順位がつけられない
主なサービス：戦略壁打ちセッション（90分） 15,000円〜個別プロジェクト 個別見積料金を見る
継続して相談できる、事業参謀として
経営幹部を採用するほどではないけれど、経営の相談相手がほしい。そんな会社の「外部の参謀」として、月額で継続的に伴走します。
継続伴走でできること
- 定期的な相談で、経営課題や判断を壁打ち
- 事業計画・実行計画の検討
- 会議や資料づくり、意思決定の支援
- 実行状況の確認と、改善の提案
主なサービス：ライト 月額30,000円〜スタンダード 月額80,000円〜料金を見る
補助金を、事業を前に進める力にする
補助金は、使うこと自体が目的ではありません。御社の事業の方向性に合う制度かを一緒に見極め、採択後の実行まで見据えた事業計画づくりを支援します。
役割分担
Gemballyが担当すること
- 使える制度の整理と、活用するかどうかの判断
- 事業計画の策定支援
- 申請までのスケジュール管理
- 採択後の事業の実行支援
Gemballyでは行わないこと
- 申請書類の作成代行
- 申請の提出代行
申請書類の作成・提出の代行は行政書士の業務のため、Gemballyでは行っていません。補助金の採択を保証するものではありません。
主なサービス：個別プロジェクト 個別見積料金を見る
個別プロジェクトの対応領域
テーマを決めて、期間を区切って取り組むご支援です。内容に応じてお見積りします。
- 新規事業開発
- 経営戦略・事業戦略の策定
- AI・デジタル活用
- マーケティング・営業戦略
- 管理業務の仕組み化
- 経営管理・KPI設計
- 事業計画策定
- 創業支援
専門家ネットワークで、
必要な力をそろえます
ご依頼の時期や内容によっては、私ひとりで十分にお応えできないこともあります。そのときは無理にお引き受けせず、正直にお伝えします。
そのうえで、ほかの中小企業診断士をはじめ、提携する専門家（アライアンスパートナー）をご紹介・派遣することが可能です。テーマに合った専門家とチームを組んで支援することもできます。
専門家をご紹介・派遣する場合は、担当者、役割、費用を事前にご説明し、ご了承いただいてから進めます。